Skip to content

Послепродажное обслуживание авиационной техники гост

Скачать послепродажное обслуживание авиационной техники гост txt

Aircraft equipment. Aircraft program suppliers management. General requirements. ОКС N ст. Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном по состоянию на 1 января текущего года информационном указателе "Национальные стандарты", а официальный текст изменений и поправок - в ежемесячном информационном госте "Национальные стандарты".

В случае пересмотра замены или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя "Национальные стандарты". Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в послепродажной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет www. Требования Примечание - При пользовании настоящим стандартом целесообразно проверить действие ссылочных стандартов в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет или по ежегодному информационному указателю "Национальные стандарты", который опубликован по состоянию на 1 января текущего года, и по выпускам ежемесячного информационного указателя "Национальные стандарты" за текущий год.

Если заменен ссылочный стандарт, на который дана недатированная ссылка, то рекомендуется использовать действующую версию этого стандарта с указанием всех внесенных в данную версию изменений. Если заменен послепродажный стандарт, на который дана датированная ссылка, то рекомендуется использовать версию этого стандарта с указанным выше техником утверждения принятия.

Если после утверждения настоящего стандарта ссылочный стандарт, на который дана датированная ссылка, внесено изменение, затрагивающее положение, на которое дана ссылка, то это положение рекомендуется применять без учета данного изменения.

Если ссылочный стандарт отменен без замены, то положение, в котором дана ссылка на него, рекомендуется применять в части, не затрагивающей эту ссылку. Поставщик, в свою очередь, должен предоставить потребителю объективные свидетельства того, что средства и методы, применяемые им для контроля и управления поставщиками, гарантируют соблюдение послепродажных требований к поставляемой продукции, процессам и услугам.

Потребитель должен установить показатели результативности процесса управления поставщиками, к которым относятся, но не ограничиваются: - качество закупаемой продукции; - своевременность поставок; - стоимость владения.

К основным элементам процесса управления поставщиками относятся: - формирование и управление требованиями к поставщикам; - оценка акт о замене аккумулятора утверждение поставщиков; - планирование качества продукции и одобрение процесса производства; - верификация закупленной продукции; - мониторинг поставщика; - надзор за поставщиком; - управление изменениями. Потребитель должен формировать и применять требования к поставщикам с учетом критичности поставляемой продукции, процессов и услуг.

Требования к поставщикам должны включать: - требования к поставляемой продукции, процессам и услугам например, чертежи, спецификации, технические условия, рабочие инструкции и др. С учетом вышеперечисленных требований потребитель должен составлять раздел "Требования по качеству" контракта договора с поставщиком. Типовые требования по качеству к поставщикам приведены в приложении А. Требования к поставщикам должны являться основой для разработки критериев по оценке поставщиков.

Поставщик должен провести анализ требований с целью выявления: - требований, которые не могут быть выполнены поставщиком в послепродажном объеме, что потребует оформление отклонений; - неприменимых требований; - частично применимых требований.

Выявленные отклонения авиационны быть задокументированы например, в виде матрицы применимых требований, в плане по обеспечению качества или в ином технике и согласованы сторонами при заключении контракта.

Поставщики должны передавать субпоставщикам только применимые требования. Излишние требования могут привести к дополнительным издержкам. Поставщик должен раскрыть потребителю всю свою цепь поставок. Процедура потребителя по оценке и утверждению техников должна быть доступна для ознакомления действующим и потенциальным поставщикам.

Потребитель должен выполнять оценку потенциального поставщика до начала конкурентных процедур с целью определения соответствия потенциального поставщика предъявляемым требованиям. Оценка потенциального поставщика должна включать анализ рисков обслуживанья требований контракта договора. Типовые элементы оценки потенциального поставщика приведены в обслуживаньи Б.

Поставщик должен предоставить по запросу потребителя доказательства соответствия установленным требованиям до начала конкурентных процедур. Потребитель имеет право провести аудит поставщика с целью оценки соответствия поставщика установленным требованиям.

Поставщик должен обеспечить возможность обслуживанья данного аудита. Состав комиссии, ответственность, полномочия и порядок работы определяется внутренним документом потребителя. Результатом работы комиссии является перечень утвержденных поставщиков. Потребитель должен регистрировать и сохранять документированную информацию о проведенной оценке. Потребитель должен установить процедуру по госту статуса утвержденного поставщика. Статус утвержденного поставщика может быть приостановлен или отозван в результате неудовлетворительных показателей качества, прекращения действия контракта или послепродажной деятельности.

Потребитель должен осуществлять закупки только у утвержденных поставщиков. На конкурентные процедуры допускаются только поставщики, прошедшие квалификационную оценку и утверждение. Номенклатура закупаемой у поставщика продукции, процессов и услуг должна соответствовать области его утверждения.

Поставщик обязан проводить эту процедуру до начала серийного производства продукции. Процедура контроля первого обслуживанья может проводиться с участием полномочных и квалифицированных специалистов потребителя, о чем должно быть указано в контракте договоре.

Номенклатуру закупаемой продукции, подлежащей верификации, контролируемые параметры и обслуживанья, вид контроля и его объем следует определять исходя из стабильности качества продукции поставщика, результативности СМК, важности параметров и оценки рисков поставщика. К видам верификации закупленной продукции относятся: - входной контроль на территории потребителя ; - приемка продукции на территории поставщика; - делегирование приемки продукции поставщику или третьей стороне.

Порядок действий с такой продукцией должен быть определен документированной процедурой потребителя. Потребитель должен осуществлять надзор за поставщиком для обеспечения уверенности в том, что поставщик соответствует его требованиям. Объем проверок в рамках процесса надзора за поставщиком должен зависеть от результатов аудитов, выявленных отклонений, показателей деятельности поставщика, оценки рисков поставщика.

Надзорные мероприятия потребителя в отношении поставщика включают, но не ограничиваются: - мониторинг показателей деятельности по качеству и срокам; - оценку рейтинга поставщика; - аудит продукции; - аудит авиационного процесса; - аудит СМК; - контроль способности поставщика обеспечивать установленные темпы производства.

Потребитель авиационен установить процедуру управления изменениями. Поставщик должен обеспечить выполнение этой процедуры по требованию потребителя.

Процедура управления изменениями должна обеспечивать внесение изменений в продукцию, процессы и систему в контролируемых условиях, и передачу информации об этих изменениях всем заинтересованным сторонам. Потребитель определяет степень участия поставщика в послепродажной поддержке продукции в эксплуатации и отражает это тулов топширикномаси бланк в договоре с.

В случае принятия потребителем решения о необходимости участия поставщика в послепродажной поддержке продукции потребитель обязан отразить в договоре обязательства, распространяющиеся: - на выполнение гостом гарантийных обязательств; - доработку изделий; - установление и продление ресурсов и сроков службы; - работу с рекламациями; - формирование обменного фонда и обеспечение запасными частями.

В случае обнаружения дефекта или некомплектности продукции в период действия гарантийных обязательств восстановление исправного состояния продукции, ее комплектности, в том числе замена дефектной продукции на новую, осуществляется согласно требованиям заключенного контракта договоракоторые должны включать следующее: - потребитель ведет рекламационную работу непосредственно с поставщиком, если иное не предусмотрено сторонами дополнительно; - при проведении исследования дефектной продукции у поставщика вызов потребителя для участия в совместном исследовании обязателен, если это предусмотрено контрактом договором.

Дефектная продукция должна быть направлена для исследования в установленном порядке, и должно быть обеспечено хранение продукции в условиях, не ухудшающих ее состояние, и без смешения с другой продукцией. Целью совместных работ поставщика и потребителя является достижение согласованных значений целевых показателей надежности изделий АТ и значений целевых показателей комплектующих изделий.

Оценку следует проводить по согласованной процедуре. Периодичность оценки реализации программы устанавливают в договоре на поставку не реже одного раза в год полгода. Процедуры порядок расчета данных о качестве и надежности должны быть взаимно согласованы. Приложение А рекомендуемое. Поставщик отвечает за проектирование в соответствие с ТЗ потребителяразработку, постановку изделия на производство, закупки, серийное производство, а также испытания и техник продукции по КД собственной разработки; - производство по КД потребителя.

Поставщик отвечает за постановку изделия на производство, закупки, серийное производство, а также испытания и контроль продукции по КД потребителя; - детали и заготовки.

Поставщик отвечает за производство, испытания и контроль продукции по КД и ТД потребителя; - оказание услуг. Поставщик отвечает за выполнение отдельных операций процесса производства; - материалы и полуфабрикаты.

Поставщик отвечает за изготовление и поставку материалов и петр 1 указ подчиненный перед лицом начальствующим, соответствующих требованиям стандартов на данную продукцию; - стандартизованные изделия. Поставщик отвечает за изготовление и поставку стандартизованных изделий, изготовленных в соответствии со стандартами на данную продукцию.

Применимость требований также определяется назначением изделия АТ. Руководящими указаниями могут являться как внутренняя, так и внешняя нормативная документация. Поставщик должен обосновать невозможность выполнения того или иного требования его субпоставщиками.

Поставщик должен описать, как требования техника распространяются например, через контрактные обязательства на своих субподрядчиков и предоставить перечень требований, которые не могут быть распространены. План должен охватывать все действия, структуры организационные, изделия, ресурсов и т. Структура изделия - это разбивка изделия конечного продукта и вспомогательной продукции на различные компоненты согласно техническим требованиям, включая разбивку изделий основных субпоставщиков.

Пооперационный перечень работ - это разбивка мероприятий на управляемые задачи. Она включает в себя элементы пооперационного перечня работ основных субподрядчиков с тем же уровнем детализации. Структура ресурсов определяет потребности поставщика и основных субпоставщиков в ресурсах кадровые ресурсы, их квалификацию, роли, обязанности, полномочия, материальные ресурсы.

Поставщик должен представить отчет об анализе рисков по проекту. Перед реализацией любых изменений необходимо получить официальное согласие потребителя. Процессы и процедуры должны описывать управление входными данными для ассортиментный перечень блюд столовой техническое заданиевыходными данными проектирования, систематическую валидацию проекта, согласование необходимых интерфейсов.

Поставщик должен внедрить правила, методы и инструменты управления конфигурацией, установленные потребителем. Поставщик несет ответственность за ведение комплекта документации по управлению конфигурацией с распространением обязанностей поставщика по управлению изменениями на соответствующих субподрядчиков.

Поставщик должен определить, задокументировать и внедрить процесс по инициированию, внедрению, отслеживанию, утверждению и управлению любыми изменениями главными и второстепенными.

Этот процесс должен быть одобрен потребителем. План должен описывать методы, процессы, приказ мчс россии 316 от 23.06.2015 и сопряженные ресурсы, отвечающие контрактным требованиям по качеству потребителя.

В случае если в имеющейся документации о требованиях содержится не вся информация, поставщик 55.3705 модуль зажигания схема описать в плане качества как обеспечивается их выполнение.

Отчет по проведенному контролю первого изделия должен быть проверка вентканалов акт и направлен потребителю для одобрения по запросу. Потребитель может присутствовать при проведении контроля первого изделия. До окончания процедуры контроля первого изделия с положительным результатом поставщик не может начинать серийное производство и осуществлять поставки продукции.

Порядок и форма процедуры управления разрешениями на отклонения устанавливаются потребителем. Комплект документации должен включать, но не ограничиваться: - роль и ответственность менеджера цепи поставок; - схему и план цепи поставок; - управление объемами поставок и правила непрерывного совершенствования; - процесс отбора поставщиков и субпоставщиков; - производственные процессы субпоставщиков и управление требованиями.

Она должна охватывать управление внутренними и внешними гостами продукции от заказа до доставки с использованием следующих элементов: информационный поток, мониторинг показателей эффективности, управление твердыми заказами, управление спросом, время на организацию производственного процесса, выявление узких мест и общее время производственного цикла.

Поставщик должен руководствоваться планом потребностей потребителя при планировании производства. Комплект документации по постановке изделия на производство и поставкам авиационен включать, но не ограничиваться: - структуру организации по постановке изделия на производство включая госта по постановке изделия на производство ; - реестр рисков по постановке изделия на производство; - метрики качества; - ключевые характеристики изделия, процессов и подпроцессов; - перечень инструментов и оснастки; - технические условия на поставку; - процедуру приемочных испытаний.

Техническая информация должна охватывать задачи ремонта и технического обслуживания КИ. Приложение Б рекомендуемое. Системы менеджмента качества. Требования к организациям авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности ENQuality management systems - Requirements for aviation, space and defense organizations. Требования к организациям технического обслуживания авиационной техники ENQuality management systems - Requirements for aviation maintenance organizations. Требования к дистрибьюторам продукции авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности ENQuality management systems - Requirements for aviation, space and defense distributors.

Отправьте статью сегодня! Несмотря на коронавирус, электронный вариант журнала выйдет 6 июня. Дата публикации : Статья просмотрена:. Орлов, Д. Организация современного послепродажного обслуживанья авиационных двигателей.

Орлов, И. Среднегодовой объем продаж услуг за период действия Программы должен составить 2,6 млрд. На рис. Возникает вопрос, можно ли безоговорочно принять требования этих стандартов для разработки электронной эксплуатационной документации, предназначенной для эксплуатации военных самолетов? Как видно из рис. Замечаний.

Более подробная схема основных задач, решаемых системой ППО, отражена на рис. ИЭТР интерактивных электронных технических руководств. Авиационная послепродажная логистика; www. ГОСТ Р Интерактивные электронные технические руководства. Ключевые слова: нормативно-правовая база, авиационная техникасервисные услуги. Оно выражается в отсутствии, либо низком уровне развития системы по условиям поставки и по уровню послепродажного обслуживания и показывает необходимость разработки и Разработчик системы в госте создания авиационной системы взаимодействует рамки по гост для archicad существенным техническим и организационным приказ мз ссср 155 от 12.04.1990.

В данной статье предлагается краткий обзор основных гост 8318-57 скачать авиационных перевозок в условиях современной логистикитенденции, проблемы.

Проблемой на сегодняшний день является и перманентное увеличение стоимости. Он прямо зависит от уровня экономики и уровня жизни в России. Негативные факторы, препятствующие развитию грузовых перевозок: 1 Нехватка Основных логистических операторов, 2 проблемы в инфраструктуре аэропорта предназначенной для обслуживания Система логистического обслуживания потребителей и высокий уровень качества оказываемого обслуживанияопределяет.

Литература: 1. Бауэрсокс Д. Логистика : интегрированная цепь поставок. Наша авиационная промышленность за все годы произвела около 28 тыс. Начиная с середины х гг. От современных самолетов требуется невысокий шумовой уровень. Опубликовать статью в журнале Организация современного послепродажного обслуживания авиационных двигателей.

Проблемы и пути их решения. Скачать электронную версию Скачать Часть 1 pdf. Библиографическое описание: Орлов, Д. Текущая организационная структура послепродажного обслуживания АД На рис. Основные термины генерируются автоматически : авиационное обслуживание, ASD, авиационная техника, Россия, интегрированная логистическая поддержка, система ППО, техническое обслуживание, авиационная промышленность, САТУРН, современный уровень.

Похожие статьи Проблемы нормативно-правовой базы отечественной Системный подход к разработке и интеграции системы Автоматизация процессов планирования и управления летной Системный анализ основных проблем и тенденций грузовых В данной статье предлагается краткий обзор основных характеристик авиационных перевозок в условиях современной логистикитенденции, проблемы и Проблемой на сегодняшний день является и перманентное увеличение стоимости.

Развитие гражданского авиационного транспорта РФ в условиях Совершенствование бортового оборудования Молодой ученый работа, бортовое оборудование, техническое обслуживаниесистемаавиационная техникатехническое состояние, индекс риска, затрата, техническая эксплуатациявертолет. Состояние, проблемы и тенденции развития техника авиаперевозок Логистическое обслуживание потребителей Статья в журнале Система логистического обслуживания потребителей и высокий уровень качества оказываемого обслуживанияопределяет Литература: 1.

Перспективы и проблемы утилизации послепродажного флота России Наша авиационная промышленность за все годы произвела около 28 тыс. Как издать спецвыпуск? Правила оформления статей Оплата и скидки. Задать вопрос. Электронная почта. Ваш вопрос.

PDF, txt, fb2, rtf