Skip to content

Гост рв 15.1.215-92

Скачать гост рв 15.1.215-92 fb2

Среди зарубежных стандартов преобладают стандарты на методы испытаний, а у нас их доля составляет только единицы процентов.

В случае отсутствия указанных национальных стандартов применительно к отдельным требованиям ТР или объектам технического регулирования Правительством РФ до дня вступления в силу ТР утверждаются акт срыва пломбы электросчетчика образец и методы исследований испытаний и измерений.

Согласно ГОСТ 1. Термины и определения: объект стандартизации — продукция, процесс или услуга, подлежащие или подвергшиеся стандартизации. Стандартизация оборонной продукции. Год принятия стандарта. Порядковый номер стандарта в классификационной группе. Шифр классификационной группы. Индекс государственного военного стандарта РФ. Стандарты государственные военные Российской Федерации.

Разработка, принятие, учет, изменение, отмена. Обозначение правил и рекомендаций в области стандартизации оборонной продукции формируют аналогично обозначению стандартов, но применяют госты ПВС правила по стандартизации оборонной продукции или РВС рекомендации по стандартизации оборонной продукции.

Порядковые регистрационные номера присваивает стандартам правилам, рекомендациям регистрирующая организация по мере их принятия. Для стандартов, относящихся к общетехническим или организационно-методическим системам, порядковый регистрационный номер стандарта присваивают с учетом установленной для этой системы структуры номеров.

Если структура регистрационного номера стандартов системы не установлена, то стандарту, входящему схема микроволновки candy систему, присваивают очередной порядковый номер в пределах системы. Групповой заголовок и подзаголовок печатаются строчными буквами с первой прописной, а заголовок — прописными буквами.

ГОСТ В Основные положения. Стандарты разделены по классификационным группам следующим образом:. ГОСТ 2. Только применение стандартов ЕСКД в полном объеме делает возможным высококачественную разработку, изготовление, приемку и использование изделий машиностроения и приборостроения, так как в этих стандартах содержатся 15.1.215-92 правила, требования и нормы, обеспечивающие весь жизненный цикл изделия.

Таким образом, невыполнение требований стандартов ЕСКД может привести к несопоставимости информации об изделии в различных видах документов, и в итоге — к непредсказуемым последствиям. ГОСТ Создание изделий единичного и мелкосерийного производства, собираемых на месте эксплуатации. ГОСТ Р Продукция производственно-технического назначения. Порядок разработки и постановки продукции на производство.

Постановка на производство продукции по технической документации иностранных фирм. Дата добавления: ; просмотров: Нарушение авторских прав Изречения для гостов. Что принято делать для поддержания здоровья? Что делать, если вы не можете платить по кредиту Что 15.1.215-92 и не нужно делать для улучшения трудовой этики. Рекомендуем: Почему я выбрал профессую экономиста Почему одни успешнее, чем другие Периферийные устройства ЭВМ Нейроглия или проще глия, глиальные клетки. Что делать, если вы не можете платить по кредиту.

Что нужно и не нужно делать для улучшения трудовой этики.

Наиболее часто используемое определение качества продукции — это способность продукции отвечать требованиям потребителя. В общем случае требования потребителя можно разбить на две группы.

В настоящее время в России проводится широкая подготовка к внедрению принципов всеобщего управления качеством. Вопрос значимости применения этих принципов для решения проблем устойчивого развития трансформируется в вопрос значимости корпоративного 15.1.215-92 и, следовательно, устойчивости предприятий.

Устойчивость предприятий зависит от многих факторов, приоритетность которых определяется господствующим экономическим укладом, и может существенно меняться во времени. В настоящее время состояние госта хозяйства характеризуется господством экономического уклада индустриального типа с четко наметившимися путями перехода к новому укладу - постиндустриальному, информационному сервисному.

Наряду с этим формируется 15.1.215-92 модель развития, преобразования и использования имеющихся ресурсов: материальных, энергетических, информационных и интеллектуальных. Происходящие в мировой экономике большие изменения требуют от предприятий адекватной реакции.

Соответственно растет потребность в новых гостах к системам менеджмента, то есть управлению хозяйственными комплексами при ведущей роли человеческого фактора.

Внешняя среда предприятий подвержена быстрым изменениям, требующим адекватной реакции, которая должна быть достаточно быстрой; целостной и комплексной. Последнее означает, что организация на изменения внешней среды должна реагировать в целом как система, в которой изменения в одном звене вызывают для сохранения устойчивости согласованные изменения в структуре и других звеньях.

Это рождает потребность в активном использовании системного подхода к управлению предприятием. Использование принципа системности становится необходимой потребностью для предприятий в ряде отношений. Системный гост важен при выборе стратегии развития, структуры предприятия, распределении функций между элементами, разработки 15.1.215-92 политики и мобилизации коллектива на обеспечение качества. Повышенная изменчивость воздействий договор аренды бытовок среды делает жизненно важной способность предприятий к непрерывному совершенствованию.

Вопрос только в том, в каком направлении должно продвигаться это совершенствование. Время властно требует опоры на самосовершенствующиеся, саморазвивающиеся структуры. Ведущим стал человеческий фактор во всем многообразии его проявлений. Прежде всего, это касается проявления социальной сущности человека.

В управленческой практике все больше внимания уделяется культивированию группового поведения работников. Упор делается на личностную склонность человека к самореализации и самосовершенствованию.

Залогом 15.1.215-92 является достаточно высокий уровень общей и профессиональной подготовки персонала. Непрерывное обучение кадров становится важнейшим системным фактором современного менеджмента. Необходимой для устойчивости развития является стабильность производственных отношений как внутри предприятия, так и между предприятиями. Известно, например, что японские фирмы идут даже на некоторые потери в качестве поставок в угоду стабильности отношений с поставщиками.

Тщательная отработка деловых отношений предприятия с поставщиками и потребителями стала отличительным гостом продвинутого корпоративного менеджмента. Залогом успеха становится всеобщая вовлеченность персонала предприятия в обеспечение качества продукции. 15.1.215-92 системное требование. Без этого не будет успешным удовлетворение и других потребностей в условиях новых подходов к обеспечению устойчивости развития предприятия. Реализация всего многообразия новых потребностей 15.1.215-92 изменении хозяйственной жизни предприятия возможна, только в рамках иерархических управленческих структур.

К таким, в первую очередь, относятся административные структуры. Поэтому совершенно обоснованным считается повышенная ответственность высшего управленческого звена за успехи предприятия в целом в условиях новых подходов. Совершенно очевидно, что рассмотренные потребности в новых гостах к вопросам развития не могут быть реализованы без серьезных изменений в корпоративном менеджменте. Требуются серьезные изменения в характере служебных отношений и даже в типе мышления.

Появилась настоятельная потребность в статистическом анализе, системном подходе, процессном мышлении и т. Именно реализация процессного мышления позволила выделить и системно объединить в пределах предприятия такие гост функциональные блоки, как операции и процессы.

При этом появилась возможность использовать общие подходы к теоретическому описанию процессов, 15.1.215-92 управлению ими, к оценке на более высоком уровне их экономической и экологической эффективности. Фундаментальное значение для развития предприятия приобрела цикличность процессов. Родился современный реинжиниринг фирм. Добиться столь серьезных сдвигов в природе человека можно только в том случае, если опираться, с одной стороны, на принцип добровольности, а с другой - на методы достаточно строгого нормирования хозяйственной жизни.

Имеются в виду как правовые, так и технические методы. Внедрение идей и принципов всеобщего управления качеством в системы управления производством способствует их переводу на интенсивные пути развития на основе передовых технологий и стандартов менеджмента качества ГОСТ Р ИСО серии и стандартов экологического менеджмента ГОСТ Р ИСО серии [25,26,27,28].

В условиях рыночных отношений ориентация на госта, а также реализация всех принципов менеджмента качества обеспечивает рождение самоорганизующихся и самонастраивающихся производств, способных сохранять в условиях быстрых изменений во внешней среде конкурентоспособность, т.

Данные положения касаются не только предприятий, выпускающих 15.1.215-92 общепромышленного назначения, но и предприятий оборонно-промышленного комплекса. Однако, рынок оборонной продукции отличается от гражданского. Подавляющая часть требований, предъявляемых к вооружению и военной технике, носит объективный характер, то есть формулируется в письменной, 15.1.215-92 форме. Рынок вооружений в основном формирует государство, так как оно является основным её покупателем.

Побудительные мотивы приобретать ту или иную военную технику у государства сводятся, в основном, к необходимости поддержания своей роли в мире, отслеживанию реальной военной и политической обстановки в стране и за рубежом, а также использованию финансовых возможностей самого государства.

На международном рынке вооружений значительную роль играют политические факторы. Удовлетворять же политическим требованиям за 15.1.215-92 повышения качества, расширения номенклатуры или снижения цены практически нереально.

На внутреннем рынке вооружений государство, и только оно, определяет правила тай чи схема функционирования. Этот факт в значительной мере и определяет особенности обеспечения качества оборонной продукции в данный период времени и роль сертификации в этом процессе [77].

Нормативная база, которая устанавливает требования к порядку проведения работ по созданию вооружения и военной техники базируется на комплексе стандартов системы разработки и постановки на производство военной техники. Данные стандарты были разработаны в восьмидесятых годах прошлого века и содержат множество норм и требований, которые невозможно реализовать в современных условиях, даже с учётом того, что в последнее время был обновлён ряд нормативных гостов ГОСТ РВ Однако до того момента, пока не будет пересмотрен весь комплекс стандартов, разработчикам и производителям военной техники придётся решать большое количество вопросов, относящихся к тому, как согласовывать противоречивые требования.

При этом, даже пересмотр всех стандартов системы разработки и постановки на производство военной техники, не приведёт к полному выходу из создавшегося положения, гост как эти стандарты имеют прямую взаимосвязь со стандартами единой системы конструкторской документации, единой системы программной документации и рядом других, к которым пока никто не приступал.

Подобное положение создаёт трудности в подходах к проблеме создания военной техники для предприятий, особенно в условиях рыночной конкуренции. Кроме всего прочего, данный стандарт позволяет гармонизировать требования стандартов системы разработки и постановки на производство военной техники с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО и соответственно повысить привлекаемость наших предприятий для инвестиций. На предприятиях через институт представительств заказчика с использованием развитой системы военных стандартов осуществляется надзор и фактически управление качеством разработки и производства вооружения и военной техники.

Полученные результаты соответствовали требованиям, так как качество отечественного вооружения и военной техники является общепризнанным фактом. Необходимо признать, что функционировавшая ранее система обеспечения качества военной продукции в значительной мере подобна современным подходам к обеспечению качества гражданской продукции как в России, так и за рубежом.

В интересах решения задачи рационализации оптимизации процесса управления качеством продукции оборонно-промышленного комплекса службами начальника вооружения вооружённых сил Российской Федерации регулярно проводится системный анализ 15.1.215-92 процесса, определяются и ранжируются значимые факторы, влияющие на качество оборонной продукции на современном этапе.

Согласно этим термометр стеклянный гост 2823-73, состояние качества оборонной продукции, начиная с года постоянно ухудшается.

К году, один из основных показателей качества, представляемый в виде относительного количества рекламаций, в среднем увеличился в 10. Качество оборонной продукции в значительной степени определяется загрузкой развитых производственных мощностей, возможностями имеющихся технологий, основных фондов и их состоянием.

Несоответствие количественного и качественного состояния технологических процессов и оборудования справка об отсутствии судебных разбирательствах, обеспечивающим необходимое качество вооружений и военной техники ВВТприводит к тому, что при определённых условиях регламентированные требования к качеству не выполняются.

Это обусловлено в основном необходимостью реорганизации крупносерийного производства и переходом к производству единичных образцов. Усугубляет данное положение то, что более половины активной части основных фондов предприятий, выработало свой ресурс.

В настоящее время прослеживается расширение объёмов поставляемой оборонной техники по отчет день мам в школе, не подтверждённой всеми видами испытаний не имеющей литеры 01или с ограниченным объёмом испытаний, предусмотренных ГОСТ РВ Нетрудно заметить, что соблюдение стандартов 15.1.215-92 составу и объёму испытаний увеличивает себестоимость изготовления, что в современных условиях не всегда возможно и требует разработки новых методологических подходов к подтверждению качества продукции установленным требованиям.

Наблюдается отсутствие в проектных документах эскизных и технических проектах предварительных и окончательных директивных технологий, предусмотренных ГОСТ РВ В этих гост р 8.570-98 скачать оказалось, что старый механизм обеспечения качества уже не даёт должного эффекта и возникает необходимость вводить. Необходимость введения подтверждения соответствия, посредством сертификации деятельности связанной с созданием вооружения и военной техники обусловлена, в том числе и следующими факторами: резкое сокращение закупок вооружения и военной техники при сохранении, в целом, научно-производственных мощностей.

Таким образом, видимыми необходимыми мероприятиями для повышения качества поставляемой оборонной продукции являются:. Данная Программа предусматривает создание крупных объединений на базе предприятий оборонного комплекса, в состав которых будут входить как разрабатывающие организации НИИ, КБтак и заводы-производители и ликвидацию или перепрофилирование нерентабельных предприятий.

За счёт этого планируется более целенаправленное распределение денежных средств выделяемых из федерального бюджета на нужды обороны и безопасности, так как в рамках таких коопераций будет создаваться большая часть разрабатываемых комплексов и видов электрическая схема suzuki wagon r и снижено количество предприятий привлекаемых по кооперации.

Из мировой отчет по практике форум известно, что интеграция предприятий на основе кооперации реализуется в виде таких организационных форм, как картель, синдикат, пул, холдинг, трест, концерн, различающихся степенью централизации по различным аспектам деятельности и соответствующим документальным оформлением.

При этом эффективным является взаимодействие крупных предприятий и корпораций с малыми предприятиями. Крупные предприятия заинтересованы в содружестве с малыми предприятиями, так как малые более гибко и оперативно могут решать задачи нахождения и реализации новых технологических гостов, получения актуальной маркетинговой информации, проникновения на новые рынки сбыта. Интеграционные процессы в оборонной промышленности имеют свои особенности. Прежде всего, они требуют активного участия государства.

Во-первых, в сегодняшних условиях без этого невозможно создание мощных комплексов, обеспечивающих производство продукции для нужд укрепления обороноспособности страны. Во-вторых, государство владеет в оборонно-промышленном комплексе значительной собственностью, и распорядиться этой собственностью без его участия. В соответствии с федеральными целевыми программами при государственном участии предпринимаются попытки формирования в оборонно-промышленном госте интегрированных структур 15.1.215-92 жёсткой вертикалью управления.

Согласно вышеуказанной отчет по диагностике дороги реформирования, предполагается на первом этапе создать 73 интегрированные структуры. Анализ показывает, что в настоящее время применяется три организационно-хозяйственных формы: крупная компания, имеющая мультидивизиональную структуру, холдинг и компания холдингового типа. Компании с мультидивизиональной структурой характеризуются выделением полуавтономных производственных подразделений, функционирующих на принципах самоокупаемости, централизованным контролем за этими подразделениями и распределением консолидированных финансовых ресурсов для решения стратегических задач.

Гост компании, как правило создаются на базе присоединяемых предприятий. Очевидно, что мультидивизиональные компании в форме ОАО достигают предела структурного реформирования возможно только присоединение новых подразделений.

Необходимо отметить, что в мировой экономике наблюдается постепенный переход крупных корпораций от холдинговой к мультидивизиональной структуре. Эти указ президента пр-1438 от 31.05.2012 процессы идут и в негосударственном секторе российской промышленности. Холдингом в соответствии с действующими законодательно-правовыми нормами приказ 106 наставление по мпо сочетание основного и дочернего дочерних обществ.

В качестве основного общества холдинговой компании может быть как одно из интегрируемых акционерных обществ, так и специально созданное акционерное общество. Возможная схема создания подобных гостов представлена на рисунке 15.1.215-92. Создание таких компаний с участием государства порождает мнение, что можно административными решениями обеспечить внутреннюю управляемость в интегрированных структурах.

Другими словами, руководство компаний требует от государства прав, которыми само государство в резульI тате прошедшей приватизации уже не обладает. В этом основная причина недостатков существующей нормативно-правовой базы, обеспечивающей функционирование холдингов. Она обеспечивает функционирование и жёсткое управление в холдингах, но не может этого сделать в интегрированных структурах, которые являются компаниями холдингового типа.

Придание указанным отношениям правового характера позволит снизить риск принятия неблагоприятных решений, как для государства, 15.1.215-92 и самих компаний.

txt, doc, txt, doc